尽管在我在UT斯达康也曾参与过几十个项目的投资，但从通信行业转战投资基金，跨度确实大了些。尤其是，在中国摸爬滚打多年的投资家们，如沈南鹏，已经开始在大量的投资机会面前学会“做减法”(放弃那些前景很好但非自己所长的项目)之时，面临的压力显然不小。

　　CTC尽管没有占到“天时、地利”的先机，但在“人和”上还是可圈可点的。几个合伙人，除了我之外都是在投资行业非常有经验的。和利也可以理解为合力，联合力量。我们这个团队，个性都是很不错的。我感觉大家是比较容易合作的人。

　　我个人有些看好的项目，有几家我觉得很可能会成为市值10亿美元以上的公司。以我的经验来看，完全有这个可能性。

　　能把我以前的这些经验和资源整合在一起，同时把自己的一些教训跟这些企业家去分享。

　　投身CTC，过去的经历至少将在两方面为自己助力。

　　其一就是丰厚的资源，包括政府、电信行业、资本市场等的方方面面，尤其是人脉方面，更是吴的强项。比如说在跟资本市场打交道的过程中，与上市公司、运营商、客户建立了关系;在小灵通业务发展中，与政府打了很多交道，有了很深的积累。

　　其二则是管理经验。毕竟，UT斯达康是我们联手白手起家做起来的，可以说，从创业、成长到壮大甚至成为跨国公司，对公司运营与管理的经验。

　　能把我以前的这些经验和资源整合在一起，同时把自己的一些教训跟这些企业家去分享，如果能帮助这个企业做大做好，这是非常有意思的一件事。当然，基金本身是需要回报的，这对我们的投资人(LP)是很有收获的，对我自己也很有收获。但相比金钱上的回报，成就感是最重要的。

　　对那些可能获得CTC投资的中国公司，如果他们要到美国上市，我一定会告诉他们多考虑，成本太高，划不来。可以考虑A股或者H股。